有意思的是，见微2016年12月，见微《人民日报》曾刊文评论“地铁扫码”：　　像朋友在地铁里遇到求扫码的“创业者”，只求扫码博关注，不靠产品赢口碑。

当下，知著新的增长点无疑是摆在医疗健康上市公司面前的现实难题。虽然整体看来目前整个大数据的商业应用方面还处在早期阶段，改革主要原因是目前普遍2C的流量模式无法产生结构化的医疗数据，改革2B的模式数据质量更好但积累速度较慢。

从诊断到治疗，于有感病人将得到最合适的疗法与药物，实现剂量最优、副作用最小以及诊疗时间最精准。来自于支付方与民生方面的巨大压力，见微使得分级诊疗的强制推行成为新医改最重要的措施之一，见微对于医生的多点执业尺度也越来越大，将会在很大程度上释放生产力，改善供给，这无疑会给互联网医疗带来巨大的发展机遇。核心问题还是在于医疗行业的医院供给端的特殊性，知著医生掌握处方权，知著同时患者在需求端信息高度不对称，很难有决策权，因此无论平台需求量有多大，也较难对医院的供给端形成溢价能力，从而打破医院原有的经济体系。

医疗健康行业是一个典型的强者恒强的行业，改革以美国前十大制药企业和前三大医药流通公司为例，改革这些巨头基本占了各自行业差不多80%和90%以上的市场。对医疗大数据的积累和分析将有助于提高医疗服务效率，于有感降低医疗服务成本。

见微并于10月将精准医疗作为美国在医疗领域未来的发展方向。

体检数据将不再是一纸报告，知著而成为连贯的动态健康监测与反馈。正如德州教父DoyleBrunson所言，改革德州是勇敢者的游戏。

下面这篇文章来自一位LateNews忠实粉丝的投稿，于有感这位同学曾经是连续创业者，于有感现在转型做了投资，而这两个圈子都是德州扑克的重灾区——据他说他朋友圈中玩微信「天天德州」游戏的就有1000多位。陌陌的创始人唐岩，见微圈内公认的德扑高手(比赛级选手)，见微很多人认为他为人蛮痞、敢于冒险，但熟悉他的人知道并非如此(至少在公司决策上他非常谨慎)，其入局率仅为52%，摊牌率17%。

王啸和朱啸虎数据类似，知著目前主要差距是在财富上，王啸账上只有7万多金币(他常玩的应该是1万金币一局的游戏)。换言之，改革他的钱很难赢到你口袋里。

(责任编辑：六合慈善)

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